为不断提高我校管理工作规范化、科学化、精细化水平,制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十八大以来国家制定的有关职业教育方针政策,逐步建立和完善现代职业学校制度。以教育教学管理为重点,进一步更新管理理念、完善制度标准、创新运行机制、改进方式方法、提高管理水平。
二、实施原则
管理水平提升行动计划的实施,应以强化教育教学管理为重点,以系列活动为抓手,以制度规范为支撑,坚持问题导向与标本兼治相结合,坚持规范办学与激发活力相结合,坚持把握全面与突出重点相结合,坚持活动贯穿与科研引领相结合,在规范中提升,在提升中发展,在发展中创新,在创新中跨越。
三、重点任务
1、实施中等职业学校突出问题专项治理行动
(1)规范招生行为。
(2)加强学籍管理。严格执行教育部《中等职业学校学生学籍管理办法》、《中等职业学历教育学生学籍电子注册办法(试行)》和省、市有关学籍电子注册等学籍管理制度,强化中职学籍管理系统的应用与维护,高度重视学籍管理的时效性,强化学籍系统数据应用与考核机制,推进学籍电子注册和管理制度的全面落实。
(3)规范教学实习实训管理。严格执行职业学校学生实习实训管理的相关规定,按照专业人才培养方案开展实习实训工作,逐步制定和完善学生学习、实习实训标准,建立信息通报制度,全面掌握学生实习情况。
(4)创建平安校园。落实“以学生为本”的核心管理理念,设立安全管理机构,建立健全安全应急预案,完善处臵机制,落实“一岗双责”安全责任制。建立校园隐患情况专项检查。
(5)规范财务管理。严格执行国家有关财经的法律法规,建立健全财务管理制度。
2、实施现代学校管理制度规范建设行动
①建立完善学校章程。
②规范学校管理制度。
③落实教学常规管理制度。
3、实施中等职业学校管理队伍能力建设行动
①明确岗位职责。结合学校实际和不同管理岗位特点,科学制定学校综合管理岗、专业管理岗等学校管理队伍能力标准体系,细化校长、中层管理人员和基层管理人员等职责要求,确保事事有人管、时时有人管、人人有事管,引导管理人员不断提升岗位胜任力,切实提高管理人员的专业化水平。
②强化培养培训。加大“双师型”教师培养力度,不断提升管理人员业务能力。
③健全激励机制。组织开展管理经验交流活动,搭建管理专题网络学习平台,为管理队伍水平提升创造条件。
4、实施中等职业学校管理信息化水平提升行动
①开展管理信息化建设活动。创建数字化校园,形成数据集中、系统集成的应用环境,实现所有专业数字化资源全覆盖,推进职业教育优质数字资源共建共享。要加强管理信息化平台建设,做好管理信息系统整体设计,实现学校人事、教学、学生、后勤、安全、科研等各类数据管理的信息化和数据交换的规范化,促进信息化技术与学校教育教学和管理工作的深度融合。
②健全管理信息化运行机制。建立基于信息化的管理制度,成立以校长为组长的数字校园建设机构,设立学校信息化工作主管,建设一支由行业企业专家参与、专兼结合、结构合理、素质优良的数字校园建设与应用的技术队伍。
③提升管理信息化应用能力。组织开展全员信息化培训,不断增强教学及管理人员信息化意识和应用能力。将信息技术广泛应用到学校教育、教学、办公、生活服务等领域,提高运用大数据平台及信息化手段对各类数据进行采集、挖掘、分析和应用能力,有效发挥大数据在学校管理诊断和改进中的作用,提高管理信息化水平和效能。组织开展信息化管理创新经验交流与研讨活动,积极组织教师参加各级信息化大赛,提高教师教育技术应用能力和信息化教学水平。